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Willkommen auf der Website von PadberX Marketing Consultants – Ihr Unternehmer-Berater für innovatives Marketing.

Das sind wir

PadberX Marketing Consultants wurde im Mai 2004 in München gegründet.

PadberX Marketing Consultants versteht sich als flexible und schlagkräftige Consulting-Boutique mit klarem Fokus auf
Marketing- und Vertriebsberatungs-Themen sowie Projekt- und Interim-Management. Seinen Klienten, die sowohl im industriellen Mittelstand als auch bei international operierenden Konzernen zu finden sind, bietet PadberX professionelle Beratungs- und Umsetzungsleistungen zu sehr wettbewerbsfähigen Konditionen. Dabei greift PadberX bedarfsbezogen auch auf erfahrene Partner aus dem eigenen Consulting-Netzwerk zurück, um die herausfordernden und oft vielschichtigen Aufgaben für seine Klienten umfassend und mit der größtmöglichen Expertise zu lösen.

PadberX ist analytischer Berater und ebenso praxis-orientierter Sparringspartner für seine Klienten!

PadbergPadberX-Gründer und Inhaber Dipl.–Kfm. Florian G. Padberg kann heute auf beinahe zwanzig Jahre nationale und internationale Berufserfahrung in der Management-Beratung zurückblicken, davon etwa fünf Jahre bei renommierten Consulting-Firmen in Deutschland und Großbritannien, sowie im Anschluss als selbstständiger "Unternehmer-Berater". Dabei konnte er funktionale Expertise im Bereich der Marketing-, Strategie- und Vertriebsberatung in einer Vielzahl unterschiedlich geprägter Branchen mit diversen Klienten aufbauen – vom mittelständischen Nahrungsmittelhersteller bis hin zum multinationalen Telekommunikations-Konzern.

Für unseren Netzwerk-Ansatz sind unsere assoziierten Freelance-Consultants von besonderer Bedeutung, denn mit ihrer Expertise in den diversen Funktionsbereichen und Branchen leisten sie einen zentralen Beitrag zur Flexibilität und Schlagkräftigkeit von PadberX. So können wir die unterschiedlichsten fachlichen Anforderungen unserer Klienten zeitnah bedienen und bauen gleichzeitig keinen erdrückenden Fixkostenapparat auf (den wir dann natürlich auch in unserer Preisstruktur berücksichtigen müssten). Klicken Sie hier für eine beispielhafte Kurzvita eines unserer Freelance-Consultants.

Schließlich pflegen wir auch Kooperationen mit Unternehmens-Partnern mit zu unserem Tätigkeitsfeld komplementären Leistungsportfolios, auf deren Pool an Know-how-starken Ressourcen wir im Bedarfsfall schnell und unbürokratisch zurückgreifen können. Hier eine kleine Auswahl:

PadberX-Gründer Florian G. Padberg ist seit 2009 Mitglied des PMI Project Management Institute® und aktiver Volunteer des PMI Munich Chapters; seit diesem Zeitpunkt ist er auch zertifizierter Project Management Professional (PMP)®.

 
 

Brand Clip von PadberX Marketing Consultants

Das bieten wir

PadberX Marketing Consultants bietet seinen Klienten professionelle Beratungs- und Umsetzungsleistungen bei Marketing- und Vertriebs-Themen. Einen speziellen Fokus legen wir dabei auf drei Kern-Bereiche in der Managementberatung:

Parallel dazu ist PadberX Marketing Consultants auch Ihr Ansprechpartner für klassisches Interim und Projektmanagement sowie ausgewählte Personaldienstleistungen – ohne eine beengende Branchen- oder Fachbereichs-Einschränkung. Denn die Prinzipien für erfolgreiches Management lassen sich auf Grundregeln fokussieren, die in allen Branchen und Fachbereichen funktionieren!

Darüber hinaus unterstützen wir unsere Klienten natürlich auch in benachbarten Themen – der selbst gesteckte thematische „Tellerrand“ ist für uns keine fixe Grenze.
Sprechen Sie uns an, wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot für eine effektive Problemlösung.

Innovative Marktbearbeitung

Vending machinesMarketing und Vertrieb sind zwei essenzielle Funktionen im Unternehmen. Während sie in kleinen und mittelständischen Firmen oft „unter einem Dach“ – zuweilen sogar vom Inhaber selbst – bearbeitet werden, finden sie sich in großen Unternehmen als separate Abteilungen wieder, die nicht selten sogar als interne Wettbewerber um Ressourcen und Bedeutung konkurrieren. Darunter leidet oft nicht nur die Effizienz (Stichwort: vermeidbare Doppelarbeiten), sondern auch die Effektivität, da wichtige Informationen über Märkte und (potenzielle) Kunden nicht oder nur unzureichend ausgetauscht und gebündelt werden.

PadberX Marketing Consultants hat sich zum Ziel gesetzt, seinen Klienten die Vorzüge einer kooperativen Zusammenarbeit dieser beiden internen Unternehmens-Funktionen sowie des Einsatzes stark Marketing-orientierter Vertriebsformen (wie bspw. Shop-in-Shop-Franchises) nahezubringen. Eine gemeinsame Betreuung wichtiger Key Accounts durch die Aufbereitung von Marktinformationen mit Mehrwert und regelmäßigen Kundenzufriedenheits-Checks oder ein planvolles Verschränken der Neukundenbemühungen mit aufeinander abgestimmten marketing- und vertrieblichen Instrumenten sind nur zwei Beispiele für einen derartigen Ansatz.

Referenz: SIG Combibloc

Innovative Kommunikationsformen

OnPack CommunicationÜber die sinkende Wirkung der klassischen Kommunikationsmedien beim Konsumenten angesichts der immer umfangreicheren Informationsflut ist bereits genug geschrieben und diskutiert worden. Es ist an der Zeit alternative Wege in der Kommunikation zu gehen, die gleichzeitig Wirkung zeigen und Budget-Sensibilität beweisen. Der zunehmende Erfolg des Database Marketing und von Ambient Media – um nur zwei Beispiele zu nennen – belegen diesen Trend.

PadberX Marketing Consultants bietet seinen Klienten Expertise sowohl im Bereich Dialogmarketing als auch bei der Konzeption und Umsetzung innovativer Kommunikationsmaßnahmen. Als interessantes Beispiel ist hier das Thema „OnPack Communications“ anzuführen, also die Nutzung von endverbrauchernahen Produktverpackungen für werbliche Zwecke. PadberX entwickelt auf diesem Gebiet zusammen mit Netzwerkpartnern und Systemlieferanten attraktive Geschäftsmodelle für Industrie und Handel, und hilft seinen Klienten so bei der Erschließung effizienter Werbeformen und zusätzlicher Einnahmequellen.

Referenz: „Meer erleben"-OnPack

Innovatives Produktmarketing

Casio wallZu den größten Herausforderungen in weitgehend gesättigten Märkten gehört es sicherlich, neue Produkte einzuführen und gewinnbringend zu etablieren. Dies gilt umso mehr für kleine Anbieter, die nicht über das umfangreiche Kommunikationsbudget und die stabilen Vertriebsstrukturen der etablierten internationalen Markenartikler verfügen und so auf alternative Konzepteangewiesen sind, um Ihre Neuheiten an die Zielgruppe heranzutragen und gleichzeitig die Verfügbarkeit sicher zu stellen.

PadberX Marketing Consultants unterstützt Anbieter innovativer, neuartiger (Konsum-)Produkte beim Eintritt und Ausbau im deutschen aber auch europäischen Markt. Dabei stehen wir zum einen als Sparringspartner in strategischen Fragestellungen und Vermarktungsaufgaben zur Seite, aber auch bei der operativen Entwicklung z.B. eines Vertriebspartner-Netzes inklusive Verhandlungen und Logistikplanung. Gemeinsam mit unserem Klienten verfolgen wir partnerschaftlich das Ziel eines erfolgreichen Produkt-Launches und einer langfristigen Etablierung im Markt.

Referenz: AromaPod

Interim & Projektmanagement

marching bandInterim und Projektmanagement sind zwei hochaktuelle und in Teilen auch vergleichbare Tätigkeitsfelder. Beiden ist gemeinsam, dass sie klassischerweise auf Zeit angelegt sind und im Normalfall durch externe Ressourcen umgesetzt werden, die nicht zwingend aus dem Unternehmensumfeld stammen und deren Hauptvorteile in der schnellen Einarbeitung in klar abgegrenzte Themengebiete, ihrer nicht vorhandenen “Betriebsblindheit” und ihrer Effektivität im Handeln liegen. Beide Tätigkeiten fußen auf den Grundprinzipien des Managements, also des Führens, Steuerns und Kontrollierens von Ressourcen und deren Arbeitsergebnissen. Gute Interim Manager sind meist auch fähige Projektmanager. Dennoch gibt es natürlich Unterschiede:

Im Interim Management kommt es vor allem darauf an, durch rasche Einarbeitung in bestehende Organisationsstrukturen und Fachbereiche ein Entscheidungsvakuum zu schließen, das z.B. durch den plötzlichen Weggang eines Linienmanagers oder das zu rasche Aufsetzen einer neuen Organisationseinheit ohne organischen Aufbau der Führungsmannschaft entstanden ist. Eine gute Kenntnis des jeweiligen Funktions- und/oder Branchenbereichs ist für den Interim Manager meist ein wichtiges Asset, doch auch “Quereinsteiger” können positive Impulse setzen und so manches festgefahrene Leitbild erneuern.

Referenz: HappyDigits

Für den Projektmanager ist es wichtig, eine meist noch unstrukturierte Aufgabenstellung rasch und abgrenzungsklar in Form zu bringen (Scope definition) und eindeutige Meilensteine im Rahmen einer Umsetzungsplanung zu definieren. Zentrales Erfolgskriterium ist die Erreichung der gesteckten Projektziele bei Einhaltung des “magischen Dreiecks” aus Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorgaben. Detaillierte Branchenkenntnisse sind hilfreich aber meist kein Muss für den Projektmanager.

Referenz: BWI IT / Bundeswehr

PadberX Marketing Consultants bietet seinen Klienten durch die Vielzahl an Einsatzerfahrungen in unterschiedlichen Branchen und Funktionen ein starkes Qualifikations-Portfolio, um in beiden o.g. Ausprägungen werthaltige Managementleistung abzuliefern. Das seit 2009 bestehende PMI-Zertifikat des Project Management Professional (PMP) für den PadberX-Inhaber Florian Padberg ist ein weiterer Beleg hierfür.

Personalmanagement-Services

stairwaysBeratungs-Dienstleistungen im Personalumfeld sind inhaltlich sehr unterschiedlich gelagert und erfordern verschiedenste Qualifikationen. Hier ist also ein gewisser Fokus notwendig, um als Berater glaubwürdig zu bleiben. PadberX Marketing Consultants hat sich daher auf drei Bereiche beschränkt, die gut zu den analytischen Kompetenzen sowie zum breiten Markteinblick passt: Benefitsysteme, Personaldiagnostik und Outplacement-Beratung.

In einem zunehmend intensiven "Battle for Talents" wird es für Unternehmen immer wichtiger, leistungsorientierte Mitarbeiter durch geeignete Angebote zu halten und potenzialstarke Kandidaten im Rahmen des Recruiting für einen Einstieg zu begeistern. Moderne und zielgerichtete Benefitsysteme bringen dabei die entsprechenden Anforderungen des Unternehmens mit seinen organisatorischen und finanziellen Möglichkeiten in Einklang und schaffen so die Voraussetzung für ein "dynamic employer branding".

Bei der Personaldiagnostik geht es unter anderem darum, die Potenziale der individuellen Persönlichkeiten im beruflichen Umfeld zu identifizieren und somit eine optimierte Stellenbesetzung zu erreichen. Von zentraler Bedeutung ist es dabei, durch die Auswahl der richtigen Verfahren mit wissenschaftlicher Fundierung eine hohe Aussagekraft und die richtigen Ableitungen zu erhalten. PadberX hat sich hier für das MPPI-Verfahren der KHD-Group entschieden und wurde 2015 zum MPPI-Personaldiagnostiker zertifiziert. Sprechen Sie uns an um mehr über die Vorteile und Einsatzmöglichkeiten dieses Verfahrens zu erfahren.

Outplacement-Beratung ist schließlich eine sinnvolle Ergänzung zur Diagnostik, da unsere Klienten mit den Ergebnissen des MPPI-Verfahrens noch zielgerichteter vermittelt werden können. PadberX kann hier darüber hinaus sinnvoll auf die jahrelange Erfahrung und Marktkenntnis in den unterschiedlichsten Branchen zurückgreifen. Auch dies steigert die Vermittlungschancen für unsere Klienten.

Referenzen und Veröffentlichungen

Klientenreferenzen (Auswahl)

 

Veröffentlichungen (Auswahl)

 

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Co-Autor "Kundenbindungsmanagement"

Studie

Studie "Empfehlungsmarketing"

 

Downloads

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Bücher, Studien

Artikel, Case Studies

  • Artikel ‘Kostensenkungsprojekte nachhaltig erfolgreich machen’
  • Artikel ‘Projektmanagement von IT-Systemimplementierungen’
  • Artikel ‘Mit einem schlagkräftigen Vertrieb den Ausweg aus der Kostenfalle schaffen’
  • Case Study der Management Angels zu einem PadberX-Projekteinsatz
  • Case Study von HoogenDyk zur OnPack ‘Meer erleben’ (2,2 MB) mit Links zu diversen Media-Clips

Kontakt

PadberX Marketing Consultants
Dipl.-Kfm. Florian G. Padberg
Schrenkstr. 11
D-80339 München

fon +49 (0)89 3220-9342
fax +49 (0)89 999533988
mail florian.padberg@padberx.de
skype florian.padberg

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